Vattenfall

Gemeinsam mit Vattenfall das Fundament für die digitale Transformationsstrategie des Unternehmens legen – diese Herausforderung stand im Fokus der Zusammenarbeit des Energie-Unternehmens mit RCKT.

Wo wirksame Prozessverbesserungen verwirklicht werden sollen, müssen Strategie, Technologie und Menschen sinnvoll integriert werden.
Deshalb analysierten wir den Status Quo der vorhandenen digitalen Praxis und identifizierten Schwächen und Stärken über quantitative und qualitative Methoden. Außerdem verbanden existierende Digital-Kompetenzen und erstellten anschließend neue Rollenprofile für weitere Rekrutierungsmaßnahmen des Unternehmens.

SERVICE:

CLIENT: Vattenfall

#DIGITALTRANSFORMATION #INNOVATIONCULTURE
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